事業計画策定サポート

経営改善計画策定サポートの概要は、以下の通りです。策定の際は、経営者様だけでなく、アクションプランで役割をご担当して戴くスタッフの方々にも参画をお願いしています。

　1. 現状に対する認識の共有と文書化

　2. 現状の問題点に関する認識の共有と文書化

　3. 今後の経営課題の明確化と文書化

　4. ＳＷＯＴ分析

　5. 課題解決のための具体的アクションプランの検討、決定、優先順位付、役割分担とスケジュー
　　リング等の文書化

　6. 各アクションプランの定量化

　7. 各アクションプランの期待効果の把握

　8. 計画損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書の策定

　9. 感度分析

　10.金融機関への要請事項の設定と文書化

　11.主要金融機関への計画ドラフトの提示

　12.バンク・ミーティングの開催

　13.金融機関からの質問・意見と回答の文書化

　14.金融機関の計画への同意形成